PsicoRisco Solutions

Riscos psicossociais geridos com método. Conformidade NR-1 sustentada por evidências.

A PsicoRisco Solutions integra BPM, psicanálise clínica e PMO para que empresas de médio e grande porte diagnostiquem o adoecimento corporativo na raiz, tratem os riscos psicossociais com plano de ação real e transformem conformidade em rotina de gestão — não em corrida de véspera de fiscalização.

Falar com a Tatiana Solicitar contato da equipe
O cenário regulatório

A NR-1 mudou — e a saúde mental entrou no centro da gestão de riscos.

No âmbito da NR-1/GRO — o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais —, as empresas passaram a ter de identificar, avaliar e gerenciar também os fatores de riscos psicossociais do trabalho, ao lado dos riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes que já compunham o programa de gerenciamento de riscos.

Na prática, isso muda o estatuto do tema dentro da organização: sobrecarga, metas mal calibradas, jornadas exaustivas, conflitos e situações de assédio deixam de ser "assunto de pesquisa de clima" e passam a ser item de gestão — com diagnóstico documentado, plano de ação, responsáveis e acompanhamento contínuo.

E há um ponto que planilha nenhuma resolve sozinha: risco psicossocial não se mede com trena nem com dosímetro. Ele exige escuta qualificada, leitura de processos e governança — exatamente a combinação que estruturamos na PsicoRisco Solutions.

Nota de transparência: este conteúdo tem caráter informativo e não constitui aconselhamento jurídico. O enquadramento e as obrigações específicas da sua empresa devem ser validados com o seu time de SST e a sua assessoria jurídica.

O custo de ignorar o tema

Adiar a estruturação dessa gestão costuma sair caro — em mais de uma moeda:

  • Passivos e exposição: fragilidade em fiscalizações e em disputas ligadas ao adoecimento relacionado ao trabalho, pela ausência de evidências de gestão.
  • Absenteísmo e afastamentos: transtornos mentais e comportamentais figuram, ano após ano, entre as principais causas de afastamento do trabalho no Brasil.
  • Clima, turnover e reputação: equipes adoecidas produzem menos, erram mais e vão embora — levando conhecimento e desgastando a marca empregadora.
  • Decisões no escuro: sem diagnóstico estruturado, a liderança age por percepção — e investe em ações pontuais que não tocam a causa.

O contrário também vale: quem estrutura essa gestão colhe indicadores melhores — e uma cultura que sustenta resultado.

O método PsicoRisco

Três disciplinas, uma única frente de trabalho

Programas de bem-estar isolados não sustentam conformidade — e auditoria nenhuma cura uma cultura adoecida. Por isso a solução integra três competências que raramente andam juntas.

BPM · Processos

Mapeamento e redesenho dos fluxos de trabalho que geram sobrecarga, retrabalho e pressão desnecessária. Boa parte do estresse organizacional nasce de processo mal desenhado — e não se resolve com palestra: se resolve reduzindo a carga cognitiva na origem.

Psicanálise clínica · Diagnóstico

Escuta técnica e confidencial para diagnosticar em profundidade o adoecimento corporativo: as dinâmicas de medo, assédio velado e silêncio organizacional que nenhuma pesquisa de clima captura sozinha. É o que diferencia um diagnóstico real de um formulário preenchido.

PMO · Governança

Plano de ação com responsáveis, prazos, indicadores e rituais de acompanhamento. Governança de projetos que transforma diagnóstico em execução — e execução em rastreabilidade e evidência documentada da gestão contínua dos riscos.

Processo que alivia, escuta que revela, governança que comprova. É assim que conformidade vira cultura.

Para quem

Desenhada para operações que já têm escala — e responsabilidade à altura

A PsicoRisco Solutions não é um programa de bem-estar de prateleira. É uma frente estruturada de gestão, pensada para organizações em que o tema tem impacto material:

  • Empresas com 100+ colaboradores que precisam sair do improviso e estruturar a gestão de riscos psicossociais com método, escopo e cronograma.
  • RH, SST e SESMT que buscam um parceiro técnico para integrar os fatores psicossociais ao GRO/PGR com consistência — sem sobrecarregar o time interno.
  • C-level e conselhos que exigem ROI e conformidade na mesma frase: menos afastamentos e turnover, mais produtividade — com evidências organizadas para sustentar decisões.

Hub em Brasília-DF, com atuação nacional via rede de parceiros — o escopo é dimensionado por porte, número de unidades e maturidade de gestão.

O que a sua empresa leva

  • Diagnóstico aprofundado com matriz de riscos psicossociais priorizada por severidade e área.
  • Plano de ação executável, com donos, prazos, metas e indicadores acordados com o seu time.
  • Capacitação de lideranças para reconhecer sinais de adoecimento e agir dentro do papel de gestor.
  • Relatórios executivos e evidências da gestão contínua — material que organiza a conversa com auditorias e fiscalizações.

Proposta e investimento são apresentados após a reunião de escopo, sob medida para a sua operação.

Como funciona

Do diagnóstico à governança contínua, em três movimentos

1.

Diagnóstico

Imersão na operação: leitura de dados existentes (afastamentos, rotatividade, clima), escutas confidenciais conduzidas com técnica clínica e mapeamento dos processos críticos. O resultado é uma matriz de riscos psicossociais clara e priorizada.

2.

Plano de ação

Intervenções desenhadas por frente — processos, pessoas e lideranças — com responsáveis, prazos e indicadores pactuados. Nada de lista genérica de boas intenções: cada ação nasce ligada a um risco identificado.

3.

Governança contínua

Rituais de acompanhamento, revisão periódica da matriz e relatórios executivos. A conformidade deixa de ser evento anual e vira rotina auditável — com histórico, rastreabilidade e aprendizado a cada ciclo.

3 frentesBPM, psicanálise clínica e PMO integrados em um único plano
100+colaboradores: o porte de empresa para o qual a solução foi desenhada
BSB → BRhub em Brasília, atuação nacional via rede de parceiros
Agendar conversa executiva
Fale com a PsicoRisco

Vamos falar sobre a sua operação?

Conte o essencial abaixo — ou vá direto ao WhatsApp. A primeira conversa é de escopo, objetiva e sem compromisso.

Seus dados são usados exclusivamente para este retorno. Sem spam, sem listas.

Prefere ir direto ao ponto?

Fale com a Tatiana e entenda, em uma conversa objetiva, se a PsicoRisco Solutions faz sentido para o momento da sua empresa.

Falar com a Tatiana

Hub em Brasília · atuação nacional via rede de parceiros

Para conhecer o trabalho

Acompanhe a atuação executiva da Tatiana e os bastidores da frente de riscos psicossociais.

Conectar no LinkedIn
Perguntas frequentes

O essencial antes de uma conversa

O que são riscos psicossociais?
São fatores ligados à organização e às relações de trabalho capazes de gerar sofrimento e adoecimento: sobrecarga e ritmo excessivo, metas mal calibradas, jornadas exaustivas, falta de clareza e de autonomia, conflitos, assédio e violência no trabalho, entre outros. Diferentemente de um risco físico, eles raramente aparecem em uma inspeção visual — aparecem nos afastamentos, no turnover, no clima e no silêncio das equipes. Por isso exigem diagnóstico qualificado e gestão contínua.
Minha empresa precisa se adequar à NR-1?
No âmbito da NR-1/GRO, o gerenciamento de riscos ocupacionais passou a contemplar expressamente os fatores de riscos psicossociais — e as obrigações específicas variam conforme o enquadramento de cada organização. A leitura do que se aplica ao seu caso deve ser validada com o seu time de SST e a sua assessoria jurídica. O papel da PsicoRisco Solutions é a gestão: diagnóstico, plano de ação e evidências que sustentam a conformidade. O desenho da solução foi pensado para empresas com 100 ou mais colaboradores.
Como começa o diagnóstico?
Com uma reunião executiva de escopo, para entender operação, unidades e prioridades. Em seguida, a imersão: leitura de dados existentes (afastamentos, rotatividade, pesquisas de clima), escutas confidenciais conduzidas com técnica clínica e mapeamento dos processos mais críticos. O resultado é uma matriz de riscos psicossociais priorizada e um plano de ação com responsáveis, prazos e indicadores.
A PsicoRisco substitui o SESMT ou a assessoria jurídica da empresa?
Não — e nem deveria. O trabalho é integrado: atuamos ao lado de RH, SST/SESMT e lideranças, somando profundidade clínica, redesenho de processos e governança de projetos ao que a empresa já possui. Questões jurídicas permanecem com a assessoria jurídica; o que entregamos é gestão estruturada e evidências documentadas do cuidado com o tema.
Tirar dúvidas no WhatsApp